Analisis Business Performance Pelaku Wisata Bukit Matang Kaladan sebagai Pariwisata Unggulan di Desa Tiwingan Lama Kalimantan Selatan

Authors

  • Syaiful Ade Septemuryantoro Universitas Dian Nuswantoro

Keywords:

Potensi Wisata, Wisata Unggulan, New Normal

Abstract

Bukit Matang Kaladan sebagai salah satu alternatif wisata
unggulan di Desa Tiwingan Lama Kalimantan Selatan yang
mampu memberikan sumber pendapatan baru bagi
masyarakat sekitar, sehingga memerlukan perencanaan
dalam mengelola wisata tersebut, akan tetapi saat ini
terdapat permasalahan yaitu sejak penyebaran wabah virus
Covid-19 mengharuskan kegiatan wisata dihentikan untuk
sementara sehingga terjadi penurunan pendapatan
pengelolaan wisata pada daerah tersebut. Penelitian ini
mempunyai tujuan untuk mengetahui performa bisnis Bukit
Matang Kaladan dengan menggunakan metode analisa
Anova satu arah dengan taraf uji signifikansi 5% yang
disinergikan dengan analisa SWOT. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa perfoma bisnis pelaku wisata di Bukit
Matang Kaladan masih sangat besar untuk dikembangkan
sebagai wisata alternatif pada era new normal.

References

Fikri, M. R., & Rahmini, N. (2020). Analisis Willingness to Pay pada Wisata Bukit Matang Kaladan Desa Tiwingan Lama Kecamatan AranioKabupaten Banjar Kalimantan Selatan. JIEP: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Pembangunan, 3(1), 158-170.

https://www.goodnewsfromindonesia.id/di akses 01 Januari 2022.

Hadadi, N. (2022). Strategi Pengembangan Obyek Wisata Bukit

Matang Kaladan terhadap Pendapatan Asli Desa Tiwingan

Lama Kabupaten Banjar.

Kementerian Pariwisata. (2019). Buku Panduan Program

Pengembangan Desa Wisata Berbasis Pendampingan melalui

PT. Asdep Pengembangan SDM Pariwisata.

Kristiana, Y., Suryadi, M. T., & Sunarya, S. R. (2018).

Eksplorasi Potensi Wisata Kuliner untuk

Analisis Business Performance Pelaku Wisata ... |7

Pengembangan Pariwisata di Kota Tangerang. Khasanah

Ilmu-Jurnal Pariwisata dan Budaya, 9(1).

Maharani, S. H., & Effendi, T. (2022). Analisis A’wot Sebagai

Perencanaan Pengembangan Desa Wisata Tiwingan

Lama Kabupaten Banjar. Action Research Literate, 6(1),

-49.

Nugroho, L., Utami, W., & Doktoralina, C. M. (2019).

Ekosistem Bisnis Wisata Halal dalam Perspektif

Maqasid Syariah (Halal Tourism Business Ecosystem in

the Maqasid Syariah Perspective). Perisai: Islamic

Banking and Finance Journal, 3(2), 92.

Nugroho, R. A., Septemuryantoro, S. A., & Lewa, A. H.

(2017, July). Penerjemahan: Sebuah Cara untuk

Meningkatkan Kualitas Pariwisata Indonesia.

In Seminar Nasional Multi Disiplin Ilmu Unisbank 2017.

Stikubank University.

Pratama, A. P. (2021). The Tourism Village Development

Strategy Through Community Empowerment In

Tiwingan Lama Village, Aranio District, Banjar

Regency. Saudi J Econ Fin, 5(7), 277-282.

Septemuryantoro, S. A. Analisa Performa Bisnis di Desa Wisata

Kandri Semarang Berdasarkan Karakteristik Pelaku UMKM.

Septemuryantoro, S. A. (2020). Pengembangan Potensi

Budaya Ekowisata melalui Pemberdayaan Masyarakat

Desa Wisata Candirejo Borobudur Jawa Tengah. Media

Wisata, 18(2), 210-222.

Septemuryantoro, S. A. (2020). Potensi Akulturasi Budaya

dalam Menunjang Kunjungan Wisatawan di Kota

Semarang. Lite: Jurnal Bahasa, Sastra, dan Budaya, 16(1),

-94.

| Tantangan Penguatan SDM Pariwisata di Era Adaptasi ...

Setiawan, R. I. (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia

di Bidang Pariwisata: Perspektif Potensi Wisata Daerah

Berkembang. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan

(penataran), 1(1), 23-35.

Undang-Undang No 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro

Kecil Menengah, Jakarta.

Utama, I. G. B. R. (2017). Pemasaran Pariwisata. Penerbit Andi.

Yoeti, O. A. (2016). Pariwisata Budaya; Masalah dan Solusinya.

Seminar Nasional Pariwisata

Published

2024-01-16

How to Cite

Septemuryantoro, S. A. (2024). Analisis Business Performance Pelaku Wisata Bukit Matang Kaladan sebagai Pariwisata Unggulan di Desa Tiwingan Lama Kalimantan Selatan. Prosiding Seminar Nasional Pariwisata, 1(1). Retrieved from https://jurnal.ampta.ac.id/index.php/SNP/article/view/588